Программа «Старт нового бизнеса»

Для кого эта программа?

Для партнеров по бизнесу, управленцев, менеджеров, предпринимателей, для тех, кто хочет понять, как начинать строить свой бизнес, как его развивать

Точка А

• Неясная цель построения бизнеса в целом.
• Нет понимания структуры бизнеса, из каких процессов он состоит, кто и кому подчиняется?
• Отсутствует взгляд на стратегические цели и не понятны действия, шаги, что делать завтра.
• Достаточно ли финансов, чтобы начинать или продолжать движение?
• Все ли ресурсы есть для старта, продолжения, масштабирования бизнеса?

Точка В

• Сформируем цели, ответим на вопросы: Зачем строим бизнес? Кому он нужен?
• Построим структуру бизнес модели, на чем собственно бизнес зарабатывает деньги, от точки входа до конечного продукта:
• Сам продукт и его производство, работа над упаковкой, дизайном, комплектацией Ценообразование продукта, поймем из чего складывается стоимость. Продвижение продукта, сайт, реклама, пиар, личный бренд и иная маркетинговая деятельность.
• Опишем факторы успеха, на которые бизнес опирается.
• Определим стратегию развития бизнеса и поймем действия, тактику в разрезе 1 года.
• Определим базовый финансовый фундамент.

Какие цели достигнет клиент?

• Оценит бизнес-гипотезу, определит цели и возможности продукта или услуги.
• Определит стратегию и тактику, с помощью которых увидит будущее и сделает первые шаги.
• Опишет бизнес модель, с конкретной структурой.

Какие проблемы клиент решит с помощью программы?

• Проблему туманных целей.
• Ответит на вопрос Сможет ли его бизнес стартовать без привлечения инвестиций.
• Проблему в каком направлении двигаться, есть ли все необходимые ресурсы.
• Проблему использования времени с низкой эффективностью.
• Проблему сохранения фокуса на целях, не отклоняться от курса.

Основные шаги и элементы программы:

• Определим существующую ситуацию, конкретно что есть сейчас? цели, продукт, ресурсы, куда идем?
• Проанализируем цели, ресурсы финансовые, материальные, человеческие, производственные и другие.
• Сформируем стратегию и тактику развития бизнеса.
• Определим ключевые факторы успеха.
• Построим бизнес-модель, в которую входит структура и основные бизнес-процессы, не более трех.
• Подготовим пошаговый план движения, опираясь на сформированную бизнес модель на один год.

Результат и итоги:

• Стратегия развития бизнеса.
• Ключевые факторы успеха (не менее 5).
• Бизнес-модель, продукт, ценообразование, продвижение, определенная структура, бизнес-процессы (не более 3).
• Тактика. Развернутый план развития на 1 год, с шагом в 1 месяц.

Длительность программы 3 месяца, 12 сессий.

Формат работы: дистанционно или лично.

Периодичность*: 1 раз в неделю, сессия длится от 60 до 90 минут.

Обязательное выполнение всех договоренностей.

Стоимость программы - 120 000 рублей за 12 сессий.

*Скорость движения по программе индивидуальна и может меняться в зависимости от желаний клиента.